経営目線のお話_「経営学」ヤマト運輸の元社長_経営学者もうなる力説

最近、面白い本を読んだので紹介しよう。

「経営学」小倉昌男著作

ヤマト運輸の元社長の過去の経営経験を語った本である。

前回、「ストーリーとしての競争戦略」という本の案内でも書いたが、経営学者は実際に経営している人の戦略思考と経験の力説には及ばないという内容があった。

今回の本はまさに、経営者の経験談であり、その本にあたる。

経営者VS経営学者の観点の違いという事で比較すると面白いものだ。

まず、この本の紹介だが、内容としては約40年あまりヤマト運輸で経営した経験談である。

ヤマト運輸といえば、黒猫ヤマトの宅急便が有名で、翌日には宅配が届くシステムを初めて民間で作り上げた企業だ。

クール宅急便等、冷たい物もホームページや電話で物を購入したら、期日には届けられるありがたいもの。
当初は関東で企業相手の運送を行っていた会社で、百貨店の配送も行っていたりもした。しかし、理不尽な三越百貨店業務もあった為、見切りをつけた。そして、誰も手をつけてない個人の家まで届ける運送を全国展開した。昔は郵便局だけだった為、宅配といっても一週間はかかった。それを翌日に届けたのだから凄い。

ここに至るまでのサクセスストーリーの苦労がつらづら書かれているがこの葛藤と、情報収集と思い切り感がまた、面白い。まさに、リーダーシップというわけだ。

一つ、面白いジンクスがあり、経営中に経営本を書いた経営者は潰れるという事だ。会長も辞めて、福祉活動に専念した中、障害者の共同作業費用が1ヶ月で一万しかもらえてない現状を打開する為に経営者に向けて書いた本だそうだ。

確かに、NHKの障害者の番組「バリバラ」でも1ヶ月1万円ぐらいが月給だった。重度が異なるが、企業で働けている人と比べると雲泥の差でもある。訓練という意味であっても、改善は望むだろう。

さて、本題のリーダー経営者と経営学者の話しでの比較だが、驚いた事に十箇条めいた守る指針がお互いにあり、おおよそ似たような内容であった。

違いは視点のようだ。

リーダー経営者は社員や地域等を考え、育てる。それがサービスや安心を与え、会社の存続に導く。

サービス先で利益は後。社員の安心、安全第一で、無理じいさせず、社員の意見を聞く。利益は後から付いてくるという理論は素晴らしい。

経営学者は利益を集めるフレームが大事だと説く。いかに利益を上げる集団やシステムを継続して開発するかである。皆を先導する組織や方針も飾りで終わらせないかが大事だと説く。

結果的に利益を上げる戦略は両者の視点と解説は違えど同じわけだ。後は実践出来るかだけだ。

黒ネコヤマトの宅急便が出来た時、便乗して35社も新規参入に加わったが、数年の内にイヌやトラ等、真似した会社は消えうせ、またたく間に2社になったそうだ。

売れたから真似しようでは、やはり、出来ないのだ。事前の計画準備と綿密な会社の社員団結力(根回し)や戦略が一致しないといけない。

企業も精一杯な世の中。家庭も小さな会社と考えて、家族でいかに利益を確保するか。利益還元で旅行や豪華な食事に行きたい所だ。
是非一読頂きたい。

経営目線のお話_「ストーリーとしての競争戦略」経営学者も大変だ

最近、面白い本を読んだので案内しよう。

「ストーリーとしての競争戦略」 楠木建著

これは、スターバックスやガリバー、アマゾン等の企業を通して、戦略がいかに利益を上げたかが書かれており、それは童話やプロジェクトXを見るような、聞いていて面白いと思えるストーリーのような経営戦略があるといった内容の本だ。
学校の授業を受けているような気分になったのと同時に、経営用語がいくつか出てくるのでちんぷんかんぷんな所は流し読みだが面白いと思った。

何が面白いかというと経営学者は経営してないから、机上だという事で扱いが悪いようだ。

個人商店であれ、一国一城の主の意見の方が重みがある。確かにそうだ。

また、8割ぐらいの企業が行うのは精神論で頑張ればなんとかなるといった事らしい。実際に効果はあるため、戦国武将の戦いでいう士気みたいなもんだろう。(^_^;)

確かに三國無双や戦国無双、ガンダム無双、ワンピース無双でも気合いが溜まればあり得ない必殺技でバタバタ爽快に敵をやっつける。
まさに「あちょ〜」だ(‾o‾)
精神力というタフさもなければ働けない。

そんなもんだから残りの1、2割の世界の中で、経営を考えるそうだ。実に大変だ。

が、ここを考え手法なりを導くのに意義があるという事だそうだ。経営学者は大変だ。経営してないから、ある角度で分析して、有意性を探すのだから

そこまで話しておいて、本題の本は出てくる企業が戦略通りに利益を出せたという例が出るのかというとそんな事例は少ない。

あくまで、型破りなやり型が多く常識を覆したケースだ。時には危ない経営状態の時もあったということだから、同じように行って潰れた会社もあるだろう。業界の風潮やニーズは変わる。

つまり、革新なわけだ。それが時代を動かし、他の企業と差別化したのだから。
差別化プラス、利益を循環させる有効なやり方を見つける事が経営をもたせる事には繋がる。何年もつかは分からない。しかし、数年、数十年にしろ、利益を優先的に得る流れは戦略であり、ストーリーであるそうだ。

精神論もあるが後付けしたとしても片隅に経営戦略を持っていたということらしい。

仕事でもなんでも利益を上げる事は悪い事ではない。
ただ、やり方は正しく認められるやり方で利益を上げるシステム作りが必要。

これは企業の経営戦略だが、個人が長く働けるような個人戦略もやはり必要だ。小さな個人から会社は始まる。

一番身近で言えば、家計も小さな会社といえよう。家族でいかに利益を確保するか。利益還元で旅行や豪華な食事に行きたい所だ。

是非一読頂きたい。

フィンランドツアーの旅行会社があるんだな〜

フィンツアー

商品

フィンランド旅行

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北欧行くならフィンツアー
一言コメント

北欧のフィンランドに行くツアーが流行ってる。

サンタやトナカイに会えるツアーが有名だそうだ。

北欧の可愛いデザインの家具や小物、防寒着やアイスホテルが良いようで、少し値段がはるから、思いきっての機会に行くそうだ。

その中で、絶大な人気を誇るのはオーロラ観賞だそうだ。

フィンランド人には毎日の見慣れた光景だが、日本では見られない。日本の温泉のようなものだ。

中高年層や新婚旅行で人気があり、長期間行けるからだろう。

イッテQでも、よく見かけるが実際行くのは大変だ。

そんなフィンランドツアーの会社があるとは…。電車広告で初めて知った。

さすが電車広告

格安、美味しいフォアグラや伊勢海老のイタリア、スペインバルで自分にご褒美_難波_魚貝バル、一番

魚貝バル、一番

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豪華な料理がホテルの半額の値段で食べれる

一言コメント

駅ナカ雑誌にも最近、バルというスタイルで気軽にお酒と美味しい料理が食べれる店がはやっている。

その中で大阪難波にも高級料理を格安で提供するバルがある。お勧めの店の名前は一番。

難波と日本橋間の中央辺りの地下鉄から地上に出る。エスカレーターがあり、そのまま真っ直ぐ行くと吉本新喜劇に行けるのだが、新喜劇に付く一つ前の十字路を左に曲がって、少し歩くと右手にある。

すごく、美味しいそうな店で豪華なフォアグラや伊勢海老がホテルの半値で食べれるのだ。(^O^)
他にもウニのプリンやパエリアやアヒージョ等、スペイン料理含めイタリア料理もあるメニューは豊富だ。
店の雰囲気も良く、入りやすそうな店だ。

たまたま、日本橋にあるラーメン屋、マッチョの帰りに見たのだがお腹一杯過ぎて入れなかった。残念。
今度、行こう。

ちょっと、自分にご褒美。そんなひとときを提供してくれそうだ。(^○^)

夢のフォアグラや伊勢海老は旨そうだ。仲間由紀恵が演じるドラマのサキでも旨そうな料理を食べているが負けてないぞ。

   

たらふく食べたいならラーメン屋、マッチョ(並なのにどか盛り)

ラーメン屋、マッチョに行ってみた。

駅ナカ雑誌にラーメン屋、マッチョというのが書いてあった。大阪の近畿大学近くが本店で長瀬にある。日本橋にもあるのを確認。

せっかくなので、日本橋の店に行ってみた。

中は1人席のカウンターのみで12席程だ。子供連れのファミリーでは行きにくい。夜に行ったので仕事帰りのサラリーマン風が多かった。

ラーメン並(650円)を自動販売機券で購入。カウンターで券を渡すとニンニク付けますか？と聞かれたので付けると答える。

野菜の量は？と聞かれたので多めと答える。

カウンターに座ると壁に注文方法が書いてあった。

野菜を少し多めなら、「野菜少しマシ。野菜も魚粉も背油もニンニクも沢山入れるなら「全マシ」と言うのが常連のようだ。もちろん、上記のは無料だ。

水や箸はカウンターの前に置いてありセルフで入れる。

注文して8分程すると野菜がてんこ盛りのラーメンが出てきた。

野菜はモヤシとキャベツ。よくスーパーでモヤシは一袋売っているがその一袋そのまま出てきたような量。そこにキャベツがあるから、日本昔話のご飯のように山形でてんこ盛りだ。

麺は太くてモチモチした食感でちぢれている。弾力あるきし麺のような、付け麺の色に近いような。

スープは醤油ベースで、どでかいチャーシューが乗っているのだが、これがとても旨い。スープが旨いわけだ。

野菜をたらふく食べたからお腹一杯。食べごたえがある。

並で充分。女性は「野菜少しマシ」ぐらいにしないと食べきれない。

ちなみに、全マシマシというのがあり、250円足してチャーシューを加え、ぐるっとチャーシューに囲まれ見た目も豪華なものも頼める。麺を大にして食べれるのはお相撲さんぐらいなのでは？と、思ってしまう。

塩ラーメンも値段変わらず昼間出すようだ。チラシをもらった見本で分かりやすいが全マシの並の量といえる。

 

お腹が空いた一品にいかがであろう。

記事を見て、お腹が空いた人には朗報な情報がある。
マッチョはやってないけど、見た目がすごく似ている宅配ラーメンがある。夜の一杯にいかがであろう。
遠くていけない人にはお薦めだ。夜のラーメンは旨い


色々な有名ラーメンを宅配する事も可能だ。
http://sikakusyutoku.uijin.com/point/ramen.html

アベノミクス、2013年2月1日以降の株価はどうなる？固定金利も視野に検討を

アベノミクス

駅中雑誌にも、新聞にも安部政権の報道は毎日過熱だ。

アベノミクスのおかげで、2012年10月から2013年2月の日経平均は2000円近く上がった。株を政権前に購入していれば、単純に約120％の価値に膨れ上がった事になる。銘柄にもよるが、100万なら120万に。

これは為替も同じ状況。
1ドル80円が90円になれば100万なら約112万。

赤字企業も関係なく、全ての銘柄が値上がりした構図だから、投資した金額が高い人程、短期間に儲けたわけだ。


株はどこまで上がるか？は不明だが、小泉政権と同じ株価の上昇を現状はしており選挙前の2ヶ月から考えて8ヶ月間は上がったそうだ。

安部政権は今で4ヶ月。後、4ヶ月間は上がり調子かもしれないと言われている。郵政民営化という標語で、政治が始まらない内に株価が上昇。それに類似しているそうだ。

日経平均が11000円代という当面目標推移をすでに達成しているから、政府の発言が今後の分かれ目でもあるがITバブルでは18000代まで上がった。

2013年2月になった今、利益確定もちらほら。今後買うなら確実に収益を上げていて右肩上がりの伸びる企業か、利益確定に負けても配当や株主優待が充実している変動が少ない銘柄にそろそろ買い替え時だ。リスクが少ない。そろそろ、赤字や評価が中立な企業は落ちてくるだろう。やはり、利益の上がらない会社に投資は厳禁だ。

個人的なお薦めは、スターバックス。常に上昇。利益をこれだけ常に上げる企業は少ない。割高と言われ続けながら変わらず上がる。
ビックカメラは本体が日中貿易摩擦で減で決算はあまり良くない。しかし、傘下企業の拡張と安部政権の大人の外交で日中貿易安定化から上昇可能性があるから株主優待狙いもいいと思う。

個人リンクで20年株主優待生活と掲げて始めたが、検討は必要だ。デフレとインフレでは株投資方法は変えないといけない。

不幸にも、株価が上がると逆に、ローン金利の利率も上がる。

半年事に決定される変動金利は今後、必ず上がる。早くも、フラット35という月単位で変動決定される固定金利が上昇している。
固定金利が上がった後、遅れて変動金利が見直しされて上がるからだ。

ちなみにフラット35は契約した当初の利率で35年間ずっとローン返済するという手法である。だいたい変動と比べれば、現時点てば固定の方が1％高い。

つまり、これからのローン返済額は必ず増えるという事だ。政権が1年で終われば別だが、そんなに早くは変わらないもの。

インフレを促すという事は投資は吉だが、ローンは損をする。

ローンは固定金利の借り換えも検討を視野にする事が今後は必要だ。変動が固定を越える可能性がインフレではあるからだ。

安くて質も良い、オーダースーツのSADA_サッカーの沢選手も起用_19800円でスラックスを1つ付けてスーツが作れる

オーダースーツのSADA

商品
オーダースーツ

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19800円でスラックスを1つ付けてスーツが作れる

一言コメント

一般的に既製品を多く抱える大手販売店だと、平均的な背丈なら良い。しかし、身体が大きい・小さいや肩幅や手の長さが長い・短いとなると、既製品では不恰好になり、品数も少なく買えない。

そこで仕方なく、オーダースーツを某大手販売店で購入すると、5、6万はざらに越える。たいして生地が良いということではないのにだ。既製品なら半額ぐらいで抑えられるのに、全くの損だと言えよう。(+_+)

今回のオーダースーツは実は、作った事があるのだが値段の割に着心地が良い。
上等な生地にしたわけではない。一番安いのにしたが、選べる生地もそれなりにあってスラックスが付いて、この安さは魅力だ。(^.^)。

大型店では一着しか作れなかったのが二着作れる。その二着事にスラックスが一枚ずつ付いて、なおかつ安く生地も良い。

スーツは時代を取り入れており、年々形が変わっている。既製品では着心地が落ちる場合があるが、オーダースーツは自分の体型に合わせるから、もともと着心地が良いのも関係しているのだろう。

夏場はクールビズで上着いらず。だから、1着だとズボンだけが寄れて、上着は綺麗だけど再購入といった事がある。だからスラックスがもう1つ付くのはありがたい。

最近のクリーニングは汚れをかなり落としてくれるので、もう買い替えようと思う前に一度出すと新品のように綺麗になる。ほつれや破れは意味がないので注意だが…水洗いという優れもので上下で1500円ぐらいだが、もう1年と使える。

もともと、店員の対応も良くて良い店だと思ってたのだが、電車広告に女子サッカー選手の沢が起用されており、とうとうやったか〜という感じがある。

一度作っておくと体型が変わってなければ同じのを簡単に作れるから、計り直しもない。次回は生地を選ぶだけ。時間節約にもなる。
関西にもけっこう店が出来ており是非継続して頑張ってほしいものだ。